在现代制造业和物流企业中，叉车的使用越来越多。一些大中型企业往往有几十台甚至几百台叉车，形成一个或几个叉车车队，给企业的叉车使用管理带来挑战。
一、叉车车队管理面临的挑战
① 安全问题
以南美地域为例，每年与叉车有关的事故造成约100人死亡，20000人受伤。叉车使用过程中严重的安全问题主要由以下原因造成。
● 企业的叉车操作人员未严格控制，拿到车钥匙的人员都能操作叉车，造成叉车发生碰撞或事故时，事故责任难以追究；
● 叉车操作人员操作技能的培训不到位，没有按照安全操作手册操作；
● 叉车使用现场安全保障设施缺乏；
● 叉车自身安全性能不足，这个问题随着CE认证、相关叉车强制安全法规的实施，正在逐步得到解决。
② 高昂的费用
叉车使用费用相关统计表明，叉车购买费用只占总使用费用的20%，而操作人员费用、维护费用等费用占80%。
在南美，以一个30台电动叉车组成的车队为例，单台叉车使用费用也是不低，一台叉车一年使用费用可达到25万美元，50台叉车一年费用达到1250万美元。所以，对于拥有大型叉车车队的企业，如何降低高昂的使用费用，是一个很大挑战。
③ 叉车利用率问题
在一个拥有大型叉车车队的企业，叉车实际利用率往往不高。对一个拥有42台叉车的车队进行24小时实时跟踪获得的叉车利用率图，在24小时内，可同时作业的叉车只有28台。
再以一个叉车操作员操作一台叉车一天的情况为例，一个叉车操作员有效工作1小时，却需要支付8小时工资。可见，叉车利用率低下的问题的确会给企业带来巨大财务负担。
2025-04-07 10:00
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