根据集团要求，双力公司于9月安排进行安全文明生产月活动。这次活动中对原“安全生产管理领导小组”成员进行了调整，将一些关键岗位、关键人员纳入到管理领导小组中，成立了以总经理为组长，主管副总、生产部人员及生产车间主要领导为成员的“安全生产月活动领导小组”。并召开全员“安全生产月”动员大会，宣布了详细的活动实施方案，提出了重点要求，各车间主任也在大会上进行表态发言。同时，制定出台了《双力公司安全生产管理制度》，并在公司动员大会上进行宣贯，以使公司从高层到基层员工都能从思想上高度重视。
　　公司开展了形式多样的安全文明宣传活动，创造良好的安全生产氛围。由公司综合管理部和生产部牵头，整理制作了安全生产警示标语，将安全生产小常识及自救方法等，制作成十二块展板，悬挂在各车间醒目位置，便于大家学习、阅读。同时，在公司生产区域和主干道上，也悬挂了8幅安全生产横幅，各车间制作了内容丰富、形式活泼的黑板报，让每位员工都充分参与到活动中。
　　公司利用多种机会，加强培训，强化员工安全生产技能。公司召开了全体员工强化安全生产意识的培训大会，会上，播放了安全生产事故及分析视频、安全生产操作规程培训视频，通过典型案例，以鲜活的事例、惨烈的教训以及生动的操作演示，为全员的安全意识强化起到了事半功倍的作用。同时要求各车间利用上班的例行晨会上进行简短培训，提出当天工作的重点要求，车间内还设置了兼职安全员，指导督促员工安全生产。
   活动中坚持查隐患，抓落实，确保安全生产不落空。在安全生产月活动一开始，生产部就安排各车间首先进行本单位的自查自纠。先从清理生产现场环境入手，对原来狭窄的安全通道中堆放的各种物料进行整理和清除，对废渣废物清扫出门，确保安全通道畅通无阻。同时对所有的起重机械及吊具进行为期两天的专项检查，对其它设备也逐一进行检查、保养，发现隐患及时整改。各车间组成的安全检查小组经常深入到生产现场巡查，发现不符合操作规定的行为及时制止，对不合规定的现象限定整改期限，对整改项目后续进行跟踪检查。
    吸取教训，总结经验，杜绝事故发生。所有一线的生产人员和管理者都书面递交了材料，畅谈自己在本次活动中所做的工作以及认识心得。每位员工都发自内心进行了深思和反省，通过员工书写的体会。员工董宏斌说：希望这样的活动一直保持下去，月月都是安全月，天天都是安全日。特别是曾经发生过工伤事故的员工，更是通过自身的经历告诫大家事故造成的伤害是多么的可怕。通过活动，大家都说出这样一个心声：安全生产重于泰山，珍惜生命，快乐工作，幸福生活。