按照上级文件规定要求，公司即日召开启动创建安全生产标准化企业专题研讨会，会议确定：2014年作为公司创建安标企业的“准备年”。公司决定把深入开展安标企业创建，细化、量化安全对标检查、落实隐患整改，实现持续改进，作为认真贯彻落实习近平总书记对“11.22”特别重大事故的重要指示；认真落实中船重工“进一步加强安全生产工作紧急通知”的重要举措，作为公司实现安全生产，加强基础管理的重点工作。

　　会议指出：为确保公司2014年实现安全生产，保持公司现有的省级安标企业资质，同时积极做好创建安标企业的准备工作。通过开展对标检查、持续改进、咨询指导和管理考核，重在促进安全生产的基础管理，充分发挥管理在隐患排查整改中的主导作用，及时整改消除危险隐患，为公司顺利通过新一轮安标评审，创造条件，打好基础。

　　会议要求：采用国家安监总局2013年新发布的《机械制造企业安全标准化规范》及配套的考评标准。组织开展安全标准培训工作。分层、分类、分别重点，全面组织开展安标培训教育，促进全员了解、掌握、应用、把握安全标准。公司成立安全标准化内审组，作为公司安标内审的专业评审机构，日常工作由安技环保部牵头组织实施，按季组织开展内审。

　　会议强调：新年度公司的安全隐患排查整改将紧紧围绕安全对标展开工作，进一步强化对标检查，把对标检查写入责任状，纳入各单位危险源辨识，融入安全管理，列入日常工作。各单位要依照标准开展安全对标检查和管理，实现进一步细化、量化各专业或专项安全管理，即具有细化、量化之功效，也更结合生产实际，更“接地气”，作为公司实现安全的重要措施和重要方法。各职能部门要分专业、分专项，一条线一条线，一个专项一个专项的对标检查、对标整改、对标验收，对标实施再整改、再完善。采用责任单位落实整改，各专业主管部门督促整改，重大问题和隐患由责任单位的公司分管副总经理挂牌督办，要求做到管理闭环。